マネージャー向けクイックスタート

チーム管理に必要な操作をステップごとに紹介します。

1. チームの勤怠を確認・承認する

1. メニューから 勤怠 → チーム勤怠 を選択します。
2. 部下の勤怠状況が一覧で表示されます。
3. 未承認の勤怠修正申請がある場合は、ワークフローから承認します。

2. ワークフローの承認処理をする

1. メニューから ワークフロー を選択します。
2. 「承認待ち」タブに自分が承認者になっている申請が表示されます。
3. 申請内容を確認し、承認 または 差し戻し をクリックします。
4. 差し戻す場合はコメントで理由を伝えます。

3. プロジェクトの進捗を確認する

1. メニューから プロジェクト を選択します。
2. 管理中のプロジェクトを選びます。
3. タスク一覧でメンバーの進捗状況を確認します。
4. 遅延しているタスクがあれば担当者に確認を取ります。

タスクの管理

• メンバーにタスクを割り当てるには、タスク作成時に担当者を指定します。
• ステータス（未開始→進行中→完了）でフィルタリングすると、全体の進捗が把握しやすくなります。

4. 部下の目標シートを確認・承認する

1. メニューから HR → 目標シート（チーム） を選択します。
2. 評価期間を選び、部下の目標シート一覧を確認します。
3. 提出済みのシートを開いて内容を確認します。
4. 承認 または 差し戻し をクリックします。

5. 評価を実施する

1. メニューから HR → 評価 を選択します。
2. 評価期間を選びます。
3. 担当するメンバーの評価一覧が表示されます。
4. メンバーを選択し、評価レーティング（A〜E）を入力します。
5. コメントを記入して 評価を確定 をクリックします。

6. レポートで分析する

1. メニューから 分析 を選択します。
2. チームの稼働時間・プロジェクト別工数を確認します。
3. レポートを活用してチームの生産性を把握します。

マネージャーの日常業務まとめ