人材について

「人材」は、目標の設定から評価・フィードバック、スキルや資格の把握までを1か所でまとめて扱うための機能です。サイドバーの 人材 から開きます。

画面の構成

人材の画面は上部のタブで切り替えます。 サイドバーには「人材」という項目が1つあるだけで、目標・評価・スキル・資格などの画面はすべてこのタブから開きます。探している画面が見つからないときは、まずこのタブ列を確認してください。

タブは左から順に次のように並んでいます。

権限で表示が変わるのは 通知宛先設定 タブだけで、これは管理者にのみ表示されます。それ以外のタブは全員に表示されます。部下がいない場合も「部下の目標」「部下スキル評価」「部下一覧」のタブは表示され、一覧が空になるだけです。

評価期間と年度

人材の画面は、大きく2つの単位でデータを扱います。

評価期間は管理者が作成します（各種マスタ設定の「評価期間」）。評価期間が締め済みになると、その期間の目標シート・評価は編集できなくなります。データがある期間だけがドロップダウンに表示されます。

人事評価の流れ

1. 管理者が 評価期間 を作成します
2. 各メンバーが 自分の目標 で目標シートを作成し、提出します
3. 上長が 部下の目標 で内容を確認し、承認または差し戻します
4. 評価期間の終了後、評価者が 評価一覧 から評価を実施します（一次評価 → 二次評価 → … → 最終評価）
5. 最終評価の確定後、本人が フィードバック で結果を確認します

スキル評価は、この評価サイクルとは別に 年度単位 で進みます。詳しくはスキル評価をご覧ください。

チーム負荷状況

「チーム負荷状況」タブでは、メンバーの作業量が過剰になっていないかを 危険 / 警告 / 注意 の3段階で確認できます。対象メンバー数と、段階ごとの人数が上部に表示されます。

過負荷が検知されているメンバーがいない場合は「現在、過負荷が検知されているメンバーはいません。」と表示されます。

通知宛先設定

「通知宛先設定」タブは管理者向けの画面です。人材機能から送られる通知を、誰に届けるかを設定します。管理者権限がない場合、このタブは表示されません。

AIツールの利用申請・停止申請が承認されたときの通知は、人材ではなくライセンスの機能に属します。宛先は ライセンス の「通知宛先設定」で設定してください。

分析アラートの閾値

同じ画面の下部にある「分析アラートの閾値」で、プロジェクト健全性スコア・メンバー過負荷・予実の乖離のアラートを出す基準を変更できます。設定を変えるまでは、下表の既定値で判定されます。

• メンバー過負荷の判定は毎朝9:00に行います。「過負荷の通知」「過負荷の緊急」に達したメンバーがいると、そのメンバーの主務のマネージャーへ通知が届きます。「通知種別」の「メンバー過負荷アラート」で宛先を設定している場合は、その宛先にも届きます（主務のマネージャーへの通知はなくなりません）
• 同じメンバーについて一度通知したあとは、通知から7日たつまで再通知しません（その間に「過負荷の緊急」へ上がった場合も同じです）
• 値はいずれも 1〜100 の整数で入力します
• 過負荷は「注意 < 通知 < 緊急」の順に大きくなるよう設定してください。順序が崩れていると保存できません
• 「既定値を入力」を押すと既定値が入力欄に入ります。「閾値を保存」を押すまで設定は変わりません
• 通知の宛先は、同じ画面の「通知種別」で「プロジェクト健全性スコアのアラート」「メンバー過負荷アラート」「予実の乖離アラート」を選んで設定します

予実の乖離アラート

予実管理 に登録した部署ごとの予算目標に対して、前月の売上・粗利の実績が「目標からの下振れ」の割合以上に届かなかった部署をまとめて通知します。

• 判定は毎月10日以降に行い、通知は宛先ごとに月1回です（月初は前月の請求の計上が揃っていないため）
• 下振れの割合は「（目標 − 実績）÷ 目標」で計算します。目標が未設定または0円の部署・項目は判定しません。目標を上回った場合は通知しません
• この通知には既定の宛先がありません。「通知種別」で「予実の乖離アラート」を選び、個別の宛先ルールを有効にするまで通知は送られません
• 宛先ルールで指定した人のうち、予実管理を閲覧できる人（機能別権限「分析」と分析ページのアクセス設定）にだけ届きます
• 通知は「タスクリスクアラート」の種類で届きます。受け取り方（Web・メール・プッシュ）は各自の通知設定で変更できます

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